Measure what matters by John Doerr

၁၉၉၉ ခုနှစ် ဆောင်းဦးပေါက်တွင် ရင်းနှီးမြှုပ်နှံသူ John Doerr (ဂျွန် ဒိုးရ်) သည် မိမိ၏ အသက်တာတွင် အကြီးမားဆုံး ရင်းနှီးမြှုပ်နှံမှု ဖြစ်သည့် ဒေါ်လာ ၁၂.၅ သန်းကို Google တည်ထောင်သူ Larry Page နှင့် Sergey Brin တို့အား ပေးအပ်ခဲ့သည်။ သူတို့တွင် အံ့မခန်းနည်းပညာနှင့် ရည်မှန်းချက်ကြီးမားသော်လည်း လုပ်ငန်းအစီအစဉ်တစ်ခု မရှိသေးပေ။

Doerr သည် သူတို့အား Objectives and Key Results (OKRs) ဟုခေါ်သော သက်သေပြပြီးသား စွမ်းဆောင်ရည်မြှင့်တင်ရေး နည်းစနစ်ကို သင်ကြားပေးခဲ့သည်။ ၎င်းကို သူ ၁၉၇၀ ခုနှစ်များက Intel တွင် အင်ဂျင်နီယာအဖြစ် လုပ်ကိုင်စဉ် နာမည်ကျော် မန်နေဂျာ Andy Grove ထံမှ စတင်လေ့လာခဲ့ခြင်း ဖြစ်သည်။

ဤနည်းစနစ်တွင် ရည်မှန်းချက် (Objectives) က ကျွန်ုပ်တို့ ဘာရရှိလိုသည်ကို သတ်မှတ်ပြီး၊ အဓိက ရလဒ်များ (Key Results) က ထိုဦးစားပေး ပန်းတိုင်များကို တိကျ၊ တိုင်းတာနိုင်သော လုပ်ဆောင်ချက်များဖြင့် မည်သို့ အောင်မြင်အောင် လုပ်ဆောင်မည်ကို ပြသသည်။ ဝန်ထမ်းအဆင့်မှ CEO အထိ လူတိုင်း၏ ပန်းတိုင်များ ပွင့်လင်းမြင်သာစေသည့် ဤနည်းသည် အဖွဲ့အစည်းတစ်ခုလုံးကို စည်းလုံးညီညွတ်ပြီး အားကောင်းစေသည်။