High Output Management

High Output Management ကို Intel ကုမ္ပဏီရဲ့ အစောပိုင်းကတည်းက ပါဝင်ခဲ့ပြီး နောက်ပိုင်း CEO အဖြစ် ဦးဆောင်ခဲ့တဲ့ Andrew S. Grove က ၁၉၈၃ မှာ ထုတ်ဝေခဲ့ပါတယ်။ Grove ဟာ ဟန်ဂေရီမှာ မွေးဖွားပြီး လူငယ်ဘဝမှာ အမေရိကကို ထွက်ခွာလာခဲ့ကာ ဓာတုအင်ဂျင်နီယာ ပညာရှင် ဖြစ်လာသူပါ။ ထုတ်ဝေပြီး ဆယ်စုနှစ်ပေါင်းများစွာ ကြာတဲ့နောက် Silicon Valley က ခေါင်းဆောင်တွေ၊ startup တည်ထောင်သူတွေ အကြားမှာ မန်နေဂျာတိုင်း ဖတ်သင့်တဲ့ စာအုပ်အဖြစ် ပြန်လည် ညွှန်းဆိုခံလာရပါတယ်။

စာအုပ်ရဲ့ အဓိက အတွေးက မန်နေဂျာ တစ်ယောက်ရဲ့ output ဟာ သူ စီမံတဲ့ အဖွဲ့နဲ့ သူ လွှမ်းမိုးနိုင်တဲ့ အဖွဲ့တွေရဲ့ output ပဲ ဆိုတာပါ။ Grove က စီမံခန့်ခွဲမှုကို ထုတ်လုပ်မှု လုပ်ငန်းစဉ်တစ်ခုလို ရှုမြင်ပြီး မနက်စာ ပြင်ဆင်ပေးတဲ့ ဥပမာနဲ့ ကြက်ဥပြုတ်၊ ပေါင်မုန့်နဲ့ ကော်ဖီကို အချိန်ကိုက် ဘယ်လို ပို့ဆောင်မလဲ ဆိုတာကနေ စပြီး ထုတ်လုပ်မှု၊ အဟန့်အတားနဲ့ အရည်အသွေး စစ်ဆေးမှုတွေကို ရှင်းပြပါတယ်။ အဲဒီ အတွေးတွေကို ရုံးလုပ်ငန်းနဲ့ အသိပညာ အလုပ်တွေဆီ ဆက်ချဲ့ပါတယ်။

ဒီစာအုပ်ကို ယနေ့အထိ အသုံးဝင်စေတာက လက်တွေ့ကျတဲ့ ကိရိယာတွေပါ။ ဝန်ထမ်းနဲ့ မန်နေဂျာ တစ်ယောက်ချင်း ပုံမှန် တွေ့ဆုံတဲ့ one-on-one အစည်းအဝေး၊ အစည်းအဝေးတွေကို ထိရောက်အောင် ဘယ်လို လုပ်မလဲ၊ ဆုံးဖြတ်ချက်တွေကို ဘယ်လို ချမလဲ၊ ဝန်ထမ်းရဲ့ အလုပ်နဲ့ ဆိုင်တဲ့ ရင့်ကျက်မှု အဆင့်ပေါ် မူတည်ပြီး စီမံပုံ ဘယ်လို ပြောင်းရမလဲ ဆိုတာတွေ ပါဝင်ပါတယ်။ နောက်ပိုင်း Google လို ကုမ္ပဏီတွေ အသုံးပြုလာတဲ့ OKR စနစ်ရဲ့ အရင်းအမြစ်ကိုလည်း ဒီစာအုပ်မှာ တွေ့နိုင်ပါတယ်။

စာရေးဟန်က အင်ဂျင်နီယာ တစ်ယောက်လို ရှင်းလင်း၊ စနစ်ကျပြီး ဇယားနဲ့ ပုံကြမ်းတွေ ပါလို့ ပေါ့ပေါ့ပါးပါး စာအုပ်မျိုး မဟုတ်ဘဲ မှတ်စု ထုတ်ရင်း ဖတ်ရမယ့် စာအုပ်မျိုးပါ။ ၁၉၈၀ ခုနှစ်တွေက ရေးခဲ့တာမို့ ဥပမာ အချို့နဲ့ နည်းပညာ ပုံရိပ်တွေ ဟောင်းနေနိုင်ပေမယ့် အတွေးရဲ့ အနှစ်သာရကတော့ မဟောင်းပါဘူး။ ကုမ္ပဏီကြီး၊ ကျောင်း၊ ဆေးရုံ ဒါမှမဟုတ် ဆိုင်ငယ်လေး မည်သည့် အဖွဲ့အစည်းမဆို အသုံးချလို့ ရနိုင်တဲ့ အခြေခံတွေ ဖြစ်ပါတယ်။

မန်နေဂျာ အသစ် ဖြစ်လာသူ၊ အဖွဲ့ခေါင်းဆောင်၊ startup တည်ထောင်သူနဲ့ ကိုယ့်အဖွဲ့ရဲ့ စွမ်းဆောင်ရည်ကို မြှင့်တင်ချင်သူတွေအတွက် High Output Management ဟာ အခြေခံ လက်စွဲ စာအုပ်ပါ။ Ben Horowitz ရဲ့ The Hard Thing About Hard Things၊ John Doerr ရဲ့ Measure What Matters နဲ့ Peter Drucker ရဲ့ The Effective Executive တို့နဲ့ တွဲဖတ်ရင် ပိုပြည့်စုံပါတယ်။ သင့်ရဲ့ နောက်တစ်ပတ် အလုပ်ကို ဒီစာအုပ်ရဲ့ မျက်လုံးနဲ့ ပြန်ကြည့်ကြည့်ပါ။