Jim Collins ဟာ Stanford University ရဲ့ စီးပွားရေးကျောင်းမှာ သင်ကြားခဲ့ဖူးပြီး ကုမ္ပဏီတွေ ဘာကြောင့် အောင်မြင်ကြလဲ ဆိုတာကို နှစ်ပေါင်းများစွာ သုတေသန လုပ်ခဲ့သူပါ။ Jerry Porras နဲ့ ပူးတွဲရေးခဲ့တဲ့ Built to Last ပြီးနောက် 2001 မှာ ထုတ်ဝေခဲ့တဲ့ Good to Great ဟာ သူ့ကို ကမ္ဘာကျော် စေခဲ့ပြီး စီမံခန့်ခွဲမှု စာအုပ်တွေထဲမှာ အရောင်းရဆုံးနဲ့ အကိုးကားအခံရဆုံးတွေထဲက တစ်အုပ် ဖြစ်လာခဲ့ပါတယ်။ ယနေ့အထိ MBA အတန်းတွေ၊ ခေါင်းဆောင်မှု သင်တန်းတွေမှာ မကြာခဏ ညွှန်းဆိုခံရဆဲပါ။
စာအုပ်ရဲ့ အစက မေးခွန်းတစ်ခုပါ — ကောင်းရုံလောက်သာ ရှိတဲ့ ကုမ္ပဏီတစ်ခုဟာ ကြီးမြတ်တဲ့ ကုမ္ပဏီအဖြစ် ခုန်တက်နိုင်သလား။ Collins နဲ့ သုတေသနအဖွဲ့ဟာ နှစ်ငါးနှစ်ကြာ Fortune စာရင်းဝင် ကုမ္ပဏီ 1,435 ခုကို စိစစ်ပြီး နှစ်ရှည် ပုံမှန်သာ ရှိနေရာကနေ ကြီးမားတဲ့ တိုးတက်မှုကို ဆက်တိုက် ထိန်းထားနိုင်ခဲ့တဲ့ ကုမ္ပဏီ 11 ခုကို ရှာတွေ့ခဲ့ပါတယ်။ သူတို့ကို အခြေအနေ တူပေမယ့် ခုန်မတက်နိုင်ခဲ့တဲ့ ပြိုင်ဘက်တွေနဲ့ ယှဉ်ပြီး ဘာကွာသလဲ ရှာဖွေခဲ့တာပါ။
တွေ့ရှိချက်တွေက အံ့ဩစရာပါ။ ကြီးမြတ်တဲ့ ကုမ္ပဏီတွေရဲ့ ခေါင်းဆောင်တွေဟာ charisma ရှင်တွေ မဟုတ်ဘဲ နှိမ့်ချမှုနဲ့ ခိုင်မာတဲ့ ဇွဲကို ပေါင်းစပ်ထားတဲ့ Level 5 ခေါင်းဆောင်တွေ ဖြစ်နေပါတယ်။ မှန်ကန်တဲ့ လူတွေကို ဘတ်စ်ကားပေါ် အရင်တင်ဖို့၊ ခါးသီးတဲ့ အမှန်တရားကို ရင်ဆိုင်ဖို့၊ ဝါသနာ၊ ကမ္ဘာ့အကောင်းဆုံး ဖြစ်နိုင်တာနဲ့ ဝင်ငွေ မောင်းနှင်တာ ဆုံတဲ့နေရာကို ရှာတဲ့ Hedgehog Concept၊ စည်းကမ်းရှိတဲ့ ယဉ်ကျေးမှုနဲ့ တဖြည်းဖြည်း အရှိန်ယူတဲ့ Flywheel တို့က စာအုပ်ရဲ့ အနှစ်သာရပါ။
သုတေသနကို အခြေခံထားပေမယ့် ကုမ္ပဏီ ဇာတ်လမ်းတွေနဲ့ ရေးထားလို့ ဖတ်ရတာ စိတ်ဝင်စားစရာ ကောင်းပြီး အင်္ဂလိပ်စာလည်း သိပ်မခက်ပါဘူး။ ဒါပေမယ့် သတိထားစရာ ရှိပါတယ် — စာအုပ်ထဲက ကုမ္ပဏီတချို့ဟာ နောက်ပိုင်းမှာ ကျဆင်းသွားခဲ့ပြီး Circuit City ဆိုရင် လုံးဝ ရပ်ဆိုင်းသွားခဲ့ပါတယ်။ ဒါကြောင့် အတိတ်ကို ပြန်ကြည့်ပြီး ပုံစံရှာတဲ့ သုတေသနနည်းကို ဝေဖန်သူတွေ ရှိပါတယ်။ ဒီမူတွေကို အောင်မြင်မှု အာမခံ ဖော်မြူလာလို မယူဘဲ တွေးခေါ်ဖို့ မူဘောင်တစ်ခုအဖြစ် ဖတ်တာ အကောင်းဆုံးပါ။
မန်နေဂျာ၊ လုပ်ငန်းငယ် ပိုင်ရှင်၊ အဖွဲ့ခေါင်းဆောင်တွေနဲ့ ရှေ့မတိုးဘူးလို့ ခံစားနေရတဲ့ အဖွဲ့အစည်းတိုင်းအတွက် ဒီစာအုပ်က တွေးစရာ အများကြီး ပေးပါလိမ့်မယ်။ Collins ရဲ့ Built to Last နဲ့ အောင်မြင်ပြီးမှ ပြိုလဲသွားတဲ့ ကုမ္ပဏီတွေအကြောင်း How the Mighty Fall တို့နဲ့ တွဲဖတ်ရင် ပိုပြည့်စုံပါတယ်။ Eric Ries ရဲ့ The Lean Startup နဲ့ ယှဉ်ဖတ်ရင်လည်း စတင်ချိန်နဲ့ ကြီးထွားချိန် အတွေးတွေ ကွာခြားပုံကို မြင်ရပါမယ်။ သင့်ဘီးကြီးကို ဒီနေ့ကစ တွန်းကြည့်လိုက်ပါ။
Junction City စတုတ္ထထပ် · 09 698 706 533
နေ့စဉ် နံနက် ၉:၀၀ – ည ၇:၀၀